让南网理念根植于多元民族文化的土壤-落实“3213”、推进“1149”

作者：王仁君文章来源：南方电网泸水分公司点击数：更新时间：2010/11/20 22:34:17

		让南网理念根植于多元民族文化的土壤
		落实“3213”、推进“1149”

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们常常所说的一个词叫“纸上谈兵”、而“有行动无目标”，同样也是我们常常所说的一个词叫“盲目行动”。那么，“1149”中的“1、1”，又给我们哪些启示呢？首先是第一个“1”告诉我们：这是一个“时间表”。因为“时间就是生命”！所以说，我们迫切的需要去建立并制定一个“时间表”。只有这样，我们才能深刻体会“要与时间赛跑”的工作思想和理念，才能咬定目标、“咬定青山不放松”且“关注”目标！这就是“一个目标”，即：“经过5~10年的不懈努力，将云南电网公司打造成为中国领先的省级电网运营企业”。或者说，这是一个已经“立项”的工程，我们首先需要的是制定“工期”、启动“倒计时”；其次是第二个“1”告诉我们：要敢于正视自身存在的问题和不足，敢于“不耻下问”，勇于利用“他山之石”去攻克“他山”的智慧思想。它同时也蕴含着一种叫“笨鸟先飞”、“穷人的孩子早当家”、“长江后浪推前浪”等某种客观必然之规律及所带来的有益思考。而导致这些规律的一个重要因素就是：“行动”、“行动”、再“行动”，而且还要提前行动！这就是“一个行动”，即：“树标杆、找差距、析原因、定规划、聚资源、快行动”的这么一个行动。它同时也是对“96个关键指标”的一个严格要求，这就是我们迫切的需要去做一个“快速的反应系统”、去做一个为“96个关键指标”而“服务”的“快速反应系统”。特别是当我们觉察到自己与他人存在这样和那样差距的时候，需要去做出一种快速的行为和反应，而且还要以“快速的行动”去觉察、去发现。同时也告诉我们：只有“天黑赶路”，才能保证“天亮进城”、只有“领先一步”，方可决定“胜人一筹”的简单而又至极的道理！
二，感悟“49”：一以贯之。那么，在“1149”战略实施工程中，“49”指的是什么？“11”与“49”之间又有哪些必然联系呢？不言而喻，这同样是顺序般的生成。即：前二者“11”生成后二者“49”。这也恰恰是从理念到行动、再到具体行动的这样一个生成过程。即第一个“1”生成第二个“1”，再由“11”生成“49”。这样，我们就可将整个“1149”一以贯之：当我们有了目标观念、时间观念、行动观念以后，我们就应该切实的“付诸于行动”、而且要付诸于具体的实际行动。——即付诸实施于具体的“四大管理体系”和“九个工作规划”中去！
三，感悟“1149”：感悟“云网”“药方”。在2560年前的中国历史发展的春秋时期，这个时期是一个物质极为匮乏的社会发展时期，同时也是战火纷纭不断、“礼崩乐坏”的特殊社会发展时期。而当时作为致力于以“仁”为己任的至圣先师孔子，同样为当时的社会开出了“急救药方”，即：“仁”，或者说“仁爱”。所以孔门弟子当中的曾子便道出了这样的疑问和感慨——，“士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远乎？”……。这个重要的思想理念，在古国文明的历史发展进程中，有着深刻的积极影响。在这重要价值观和价值取向的积极推动和影响下，在后来中国历史文明的前进道路中，作为以“奉献”、“助人为乐”、乃至“为人民服务”等精神理念为主流思想的我党马克思主义政党，即：中国共产党，同样创造性地继承和发展且延伸了这一“以人为本”的“仁”的重要思想和重要价值理念。
那么，作为我们当今的“云网”人，当我们去认真解读、思考和深刻感悟并具体实施“1149”战略工程的时候，当我们从第一个“1”生成第二个“1”，再从 “11”生成“49”，直至对“1149”的一以贯之中，在“1149”这个战略实施工程之过程中，在对其理解和分析中，如果说前二者“1、1”是建立在一个具体“立项工程”的话，那么到了作为后二者的“4、9”，大概是已经到了为“解救”芸芸众生而开出具体“药方”的时候了吧！——这是因为：随着时间的推移，作为央企特别是作为一个与国际接轨的企业、作为要随时应对国际市场风云变幻的我党企业及企业干部和员工来说，同样随时有可能被推上发展、融合、重组、管理、乃至生存等变革的、时代产业发展的风口浪尖！
那么，作为一个“标准药方”，它应该由哪些具体内容组成呢？“1149”“药方”的具体内容又是什么呢？不言而喻，标准药方应该由“姓名、年龄、籍贯、单位乃至症状等”以及“药物、剂量、乃至疗程等”两部分内容组成；“一以贯之”：“1149”“药方”中的前者：“1、1”，即“一个目标、一个行动”：恰恰阐述和解释了作为一个“标准药方”的第一个内容。或者说，“1149”中的前二者“1、1”，与作为一个“标准药方”的第一个内容有着“不谋而合”！即：在“一个目标、一个行动”中，仍然是具体而又现实地阐明了“我叫什么、我的单位、我的症状、我的目标（或是我的期盼）等内容；而此后者的“4、9”即“四大管理体系、九个工作规划”，又恰恰与作为“

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