中山供电局领导班子，非常重视企业文化建设，并在长期的管理实践中，逐步梳理和提炼出了以“南网方略 八阵园通”为核心的企业文化体系。
在中山供电局开展企业文化的过程中，北京天一恒业管理咨询有限公司，作为签约服务商为中山供电局的企业文化建设，提供了系统的咨询服务。
总结中山供电的企业文化建设，我们可以看到，中山供电在其领导班子的领导下，以科学的态度评价现状。以科学的眼光评价未来。
中山供电的企业文化建设，不搞“拿来主义”，而是基于事实作判断，首次采用国资委企业文化评价体系标准，对照南网“供电局企业文化支撑指标”，对“企业文化工作评价指标体系”、“企业文化建设状况评价指标体系”、“企业文化建设效果评价指标体系”三项指标通过查阅资料、问卷调查、现场调查等方式收集了大量资料。通过统计分析，作了初步自评，归纳为短板项目、现阶段水平项目、特色项目和优势项目四大类，以统计分析为基础，找到切入点，明确了工作思路和对策措施。
中山供电根据局“到2011年底成为国内领先的供电局”的创先总体目标，企业文化创先工作组通过对现状评价分析，以发现的问题或短板为切入点，以南网方略为统领，以《广东电网公司发展战略纲要》和《广东电网公司企业文化创先工作方案》为指导，以《中山供电局思想政治职能战略》为依据，结合我局企业文化建设实际，提出对策措施和实施计划，做出年度推广实施工作安排，形成《中山供电局企业文化创先工作子方案》。《方案》强调，在企业文化融入中心、服务中心方面，全力支持配合我局“创国内领先供电企业”的工作，全方位发挥好保障作用。《方案》受到省公司专家组高度评价，一次顺利通过验收。
中山供电局企业文化建设成果推出后，先后获得了多个级别和多个系统的表彰。
2009年底，中山市市委常委、宣传部部长丘树宏出席座谈会并肯定中山供电局的文化建设：“中山供电局的企业文化是中山企业文化建设的‘ISO’，提供优质服务是中山供电人永不停步的追求。”
2010年底，荣获“2010年度全国电力系统企业文化建设示范基地”称号。 | 
