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作者:王仁君 文章来源:南方电网泸水分公司 点击数: 更新时间:2010/11/20 22:34:17

让南网理念根植于多元民族文化的土壤

落实“3213”、推进“1149”

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    站在当今我党深入贯彻落实“以人为本”的科学发展观并取得伟大成就的今天、站在作为中央电力体制改革产物的南网企业,将其浓厚的文化理念融入生产及经营管理并取得骄人业绩的今天、站在云南电力产业发展的新起点,云南电网新一届公司领导班子,始终站在行业发展的时代前沿,高瞻远瞩、统筹兼顾。在南网“一张网、一盘棋”思想的指导下,在着力打造“责任南网、和谐南网”央企形象的同时,结合云南自身的实际与实践,深刻而又具体的提出了“3213”工作思路、“1149”战略实施工程,为传统电力行业的思维创新、管理创新、技术创新乃至业务流程、运行机制等领域均带来了深层次的触动、为赢得云南电网未来的发展及管理变革夯实了基础、指明了方向!
    那么,什么是“3213”工作思路、“1149”战略实施工程呢?“3213”工作思路、“1149” 战略实施工程指的又是什么呢?“3213”工作思路高度概括起来即是:“三个不动摇”、南网“两个号令”、“一线工作法”、“两抓加一打”。“三个不动摇”是指:坚持以“南网方略统揽工作全局不动摇”、坚持以“打造中国领先的省级电网运营企业”的发展思路不动摇、坚持以“加强电网核心业务的发展思路不动摇”;南网“两个号令”是指:安全生产1号令即《关于加强安全生产确保电网稳定运行的规定》和依法经营2号令即《关于强化依法经营确保经济活动合规合法的规定》;“一线工作法”是指“情况到一线了解、问题到一线解决、感情到一线融合、课题到一线调研、干部到一线考核、人才到一线培养、工作到一线落实”;“两抓加一打”是指:“抓发展、抓管理、打基础”。 “1149”战略实施工程即是:“一个目标”、“一个行动”、“四大管理体系”、“九个工作规划”。“一个目标”是指:经过5~10年的不懈努力,将云南电网公司打造成为中国领先的省级电网运营企业;“一个行动”是指:统一思想,迅速行动,以同行业对标为手段,在云南电网系统内部形成“树标杆、找差距、析原因、定规划、聚资源、快行动”的工作氛围,使全体干部员工的工作与云南电网发展战略目标相衔接,通过不断努力,持续改进,不断接近行业领先水平;“四大管理体系”是指:标准化管理体系、战略绩效管理体系、内部控制与全面风险防范体系、信息化体系;“九个工作规划”是指:编制安全生产、规划发展、电网建设、电网运行、营销服务、资本财物、人力资源、科技创新、信息化等九个方面的工作规划。
    那么,当我们去认真解读、思考和深刻感悟“云网”(即云南电网)“3213”工作思路、“1149”战略实施工程的时候,当我们去认真贯彻落实这一“以人为本”的工作思路,以及在具体实施这一“以人为本”的战略工程中,又是否可以获得某些有益的启示和思考呢?——
解读“3213”。
    首先,“三个不动摇”给予我们的触动是什么呢?坚持以“南网方略统揽工作全局不动摇”:这是对“一张网、一体化、一家人、一盘棋”这一重要指导思想的具体思想指导,是夯实“责任南网、和谐南网”央企形象的必要思想基础,同时也是作为全球500强企业对树立自我有益的价值观、使命感和存在意义的深层次阐述及探索;坚持以“打造中国领先的省级电网运营企业”的发展思路不动摇:这是对“创先、争优”的理念指出了明确的思想定位和目标;坚持以“加强电网核心业务的发展思路不动摇”:这是对“提高供电可靠率作为总抓手”、建设更加坚强电网的进一步明确释义,更是一种“四两拨千斤”、“以主带次”、“抓主带次”,从而真正实现“全面、协调、可持续”、“和谐”般的大发展、大进步的智慧思想和智慧理念。
其次,“两个号令”给予我们的启示又是什么呢?“安全生产一号令”深刻地公司我们:“安全生产”之所以作为“第一令”,它不仅是行业的使然、一个企业赢得生存和发展的使然、更是人性的使然。“珍爱生命”、“尊重健康”, 生命是无价的、健康是受尊重的,生命不存、健康不全,一切皆失,“快乐”、“幸福”也就随之荡然无存。因此,安全生产应该成为电网人从事电力工作的第一否决指标,即一切工作都要在安全的前提下开展;“依法经营”作为“2”号令,这不仅是对“依法经营,照章纳税”、“有法可依”、“诚信经营”等内容的明确释义,同时也是作为在与国际接轨的央企、作为在与国际接轨的我党企业干部和员工,体现党的先进性、正义性乃至作为一个WTO成员的文明古国、全球500强企业在遵守国际贸易规则、“游戏规则”等领域做出率先垂范和推广等方面,均有其崇高的意义。
    再次,“3213”工作思路中的“1”,指的又是什么呢?这里的“1”,又是否可以给我们带来某些有益的思考呢?“1”:即是“一”。那么,

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